Pater familias
Di Voice Dialogue ne scrivo spesso, ma di Costellazioni Familiari non era ancora capitato di farlo, almeno non su queste pagine. A pensarci bene, è strano: proprio dalle letture sulle Costellazioni Familiari approdai, tanti anni fa, alle costellazioni sistemiche e al system thinking e, da lì, edificai il mio attuale approccio di coaching e al coaching.
In effetti, sia il Voice Dialogue che le Costellazioni Familiari (N.d.A.: di cui, a differenza del Voice Dialogue, non sono un operatore) mirano allo sviluppo della consapevolezza dell’individuo e a un conseguente senso di armonia e benessere, sia a livello personale che familiare e sistemico; te li mostro un po’ più da vicino.
Attraverso le Costellazioni Familiari si esplorano le dinamiche relazionali attuali – o specifici aspetti di esse – connesse al passato: mediante interviste e rappresentazioni, si compie un viaggio di scoperta e riscoperta nelle generazioni precedenti, contribuendo a riequilibrare relazioni conflittuali e schemi ripetitivi e ad affrontare traumi, “disordini”, sbilanciamenti, segreti, tabù…
Il fine ultimo delle Costellazioni Familiari è il ripristino dei cosiddetti “Ordini dell’Amore”: Bert Hellinger sviluppò infatti il suo approccio sistemico esaminando le dinamiche nascoste dei legami familiari e osservando ciò che consente o ostacola all’amore di fluire nel sistema familiare. Individuò in tal modo gli “Ordini dell’Amore” (ovvero: appartenenza, gerarchia ed equilibrio tra dare e ricevere) e, secondo la sua prospettiva, quando essi vengono violati o distorti, emergono dinamiche disfunzionali o problemi nelle relazioni familiari. Ma – evento ben noto a chi studia i sistemi e i legami tra i loro elementi – l’amore stesso è soggetto agli ”Ordini dell’Amore”: di fatto, essi sottendono e regolano tutte le dinamiche familiari.
Degno di nota è che, per Hellinger, la famiglia non è composta solo da legami di sangue, ma anche da persone ed eventi che l’hanno influenzata: relazioni extraconiugali, precedenti matrimoni, decessi, aborti, malattie, guerre, abusi…
Mediante il Voice Dialogue, invece, si esplorano le tematiche proposte dal coachee e si promuove un percorso di sviluppo personale, che permette al cliente di ristabilire un equilibrio interiore e di ampliare la consapevolezza di sé, affrontando – e talvolta superando – le dualità. Ciò avviene tramite trasformazioni energetiche che armonizzano il proprio “mosaico interiore”, composto da varie sub-personalità, a loro volta frutto dell’influenza educativa dei genitori nei primi anni di vita, delle dinamiche trasmesse attraverso il patrimonio genetico del soggetto, nonché da vari altri condizionamenti esterni.
Nel Voice Dialogue, quindi, alla “famiglia” di Hellinger si aggiunge una “famiglia interiore”, che riflette al tempo stesso la nostra molteplicità e la nostra unicità. Una famiglia interiore composta da diversi Sé o voci, ciascuno con il proprio modo di agire e manifestarsi, le proprie energie e strategie; alcune voci sono consapevoli, altre meno, alcune potrebbero essere state isolate e rifiutate nel corso del nostro sviluppo, ma non scompaiono e possono intervenire in modo inconsapevole e sabotante. Quindi, appare chiaro che la nostra famiglia interna di Sé è anch’essa soggetta a gerarchie, equilibri e disequilibri, consapevolezza e inconsapevolezza, permessi e divieti, tabù e segreti, dare e avere; ovvero agli “Ordini dell’Amore”.
In entrambe le tecniche, oltre alla preparazione e allo studio, qual è l’elemento-chiave abilitante? L’ascolto profondo, ascolto di parole e silenzi, toni della voce, vocabolario, coloriti, respirazione, posture, movimenti… Bert Hellinger asseriva che “le parole sono energia potente, vibrazione che apre o chiude, che guarisce o ferisce”; potremmo certamente andare oltre la limitazione delle parole e includere nel soggetto della citazione tutto ciò che è “ascoltabile” sistemicamente…
Per concludere: a fine febbraio, parlando di Coaching Sistemico, citavo Eraclito: la consapevolezza che il livello micro e quello macro siano in connessione, siano soggetti alle stesse leggi da anni si è tramutata in una certezza.
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Nel racconto “Il guanto”, Šalamov descrive la sua trasformazione fisica e interiore: le mani devastate dal lavoro forzato si rigenerano, ma l’identità che rinasce è la stessa, solo più consapevole e radicata. L’identità non si trova all’esterno, ma attraverso la forza interiore, anche quando tutto sembra perso.
Per affrontare le sfide complesse delle organizzazioni moderne, non basta focalizzarsi sulla performance immediata: è invece essenziale comprendere le interconnessioni, le dinamiche e i paradigmi che governano l’intero sistema. Qui il Team Coaching Sistemico esprime tutto il suo potenziale.
“Il codice dell’anima” è il celeberrimo testo di James Hillman, pubblicato nel 1996. Una lettura obbligatoria per coach e tutti coloro che si occupano di sviluppo personale e professionale. Una lettura con chiari e scuri: vediamoli insieme!
Voti sproporzionati, metodi non flessibili, ansia da performance, assenza di meritocrazia… Non è un nuovo film distopico, ma ciò che ho osservato anche quest’anno a scuola, in qualità di genitore.
Il sistema-scuola necessita di un riorientamento, di cambiare rotta rifocalizzandosi sulla persona e recuperando il senso nobile e profondo della missione educativa…
Un celeberrimo verso di Whitman recita: “Mi contraddico? Ebbene sì, mi contraddico, (sono vasto, contengo moltitudini.)”
Secondo Whitman, chi si contraddice non è “difettoso” o “problematico”, ma al contrario ha molto da scoprire su se stesso, molto da mettere in discussione, molto da cambiare, molto da evolversi.
Un concetto, questo, molto vicino alla teoria del Voice Dialogue.
Cosa si intende col termine “insight” nel coaching? Quelle intuizioni, quei momenti di illuminazione, quelle epifanie, che permettono al coachee di vedere la propria situazione da una prospettiva completamente nuova. Si tratta di esperienze molto potenti, sia per il coach che per il cliente, grazie alle enormi energie positive e costruttive di cui sono al tempo stesso portatrici ed espressione.
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