Dei rapporti che si creano con i coachee ne vogliamo parlare? Intendo quella connessione sincera e duratura, che si crea talvolta tra coach e coachee al di là e oltre le sessioni e i percorsi di coaching.
Nel vasto panorama del coaching professionale, l’elemento che, a mio avviso, distingue e caratterizza un Master Coach (e qui non mi riferisco alle credenziali ICF, ma alla maturità con cui si incarna ed esplica il proprio ruolo di coach) è la capacità di andare oltre l’erogazione di sessioni e programmi, instaurando un legame autentico e profondo con i propri coachee. Questo legame può trasformarsi in una vera e propria relazione di amicizia, che supera il tempo e l’ambito professionale da cui è scaturita: a me capita di frequente ed essere informato, anche a distanza di tanti anni, di cambiamenti professionali, personali e familiari, ricevere mail e telefonate “solo” per prendere reciprocamente notizie è sempre motivo di grandi gioia ed orgoglio.
Se volessi fare l’esercizio di estrapolare le competenze ICF più strettamente connesse alla creazione di questo “livello di relazione”, commetterei un errore: ciascuna di esse, infatti, ne rappresenta un tassello imprescindibile e insostituibile. L’etica è alla base di tutto, Mantenere gli accordi significa trasmettere senso di professionalità, serietà e affidabilità, diventando modelli credibili, Coltivare presenza e sicurezza permette di edificare un ambiente che emani empatia, interesse ed esperienza. L’evocazione della consapevolezza è connessa, tra l’altro, alla sensibilità e al coraggio che il coach deve mettere in pratica, a vantaggio della qualità del rapporto col coachee. Così come la facilitazione della crescita del coachee ci conferma nel ruolo di agenti di cambiamento e di trasformazione.
Nonostante ciò, credo che il trinomio composto da ascolto, rispetto e fiducia sia molto determinante in questo contesto e non è un caso che i tre elementi appena citati siano anche i cardini principali su cui si sviluppa il concetto di “presenza” del coach. Vediamoli uno per uno:
Quando questi tre elementi si fondono, la presenza si amplifica; si può sviluppare, in tal modo, una relazione che persiste nel tempo, in cui i coachee hanno piacere di rendere il coach parte integrante della loro storia di crescita ed evoluzione. Non è la prima volta che lo scrivo e lo dico: essere coach non è solo una professione, ma un impegno duraturo verso il benessere e la crescita degli altri.
La mia idea che i veri coach creino connessioni umane significative, che resistono alla prova del tempo, mi porta a citare l’amato Carl Gustav Jung: “L’incontro di due personalità è come il contatto tra due sostanze chimiche; se c’è una qualche reazione, entrambi ne vengono trasformati”.
Ti invito a ripensare a un rapporto professionale (con un coach, uno psicoterapeuta, un medico, un avvocato…), che è poi mutato in una piacevole relazione di amicizia.
Master Certified Coach
Executive & Transition Coach
Voice Dialogue Facilitator
Voti sproporzionati, metodi non flessibili, ansia da performance, assenza di meritocrazia… Non è un nuovo film distopico, ma ciò che ho osservato anche quest’anno a scuola, in qualità di genitore.
Il sistema-scuola necessita di un riorientamento, di cambiare rotta rifocalizzandosi sulla persona e recuperando il senso nobile e profondo della missione educativa…
Un celeberrimo verso di Whitman recita: “Mi contraddico? Ebbene sì, mi contraddico, (sono vasto, contengo moltitudini.)”
Secondo Whitman, chi si contraddice non è “difettoso” o “problematico”, ma al contrario ha molto da scoprire su se stesso, molto da mettere in discussione, molto da cambiare, molto da evolversi.
Un concetto, questo, molto vicino alla teoria del Voice Dialogue.
Cosa si intende col termine “insight” nel coaching? Quelle intuizioni, quei momenti di illuminazione, quelle epifanie, che permettono al coachee di vedere la propria situazione da una prospettiva completamente nuova. Si tratta di esperienze molto potenti, sia per il coach che per il cliente, grazie alle enormi energie positive e costruttive di cui sono al tempo stesso portatrici ed espressione.
Il Voice Dialogue e le Costellazioni Familiari mirano allo sviluppo della consapevolezza della persona e a un conseguente senso di armonia e benessere, sia a livello personale che familiare e sistemico; te li mostro un po’ più da vicino!
La nostra “Itaca”, il nostro obiettivo di vita, definisce chi siamo e guida il nostro percorso, creando un campo su cui coloro che condividono i nostri valori, obiettivi e sensibilità si sintonizzano.
La “reason why” è qualcosa di profondo, esistenziale: è il nucleo motivazionale che determina il nostro comportamento e le nostre decisioni.
António Lobo Antunes: a mio avviso il più grande narratore moderno. Colui che da decenni ci propone la sua riproduzione della complessa vita interiore dell’Uomo contemporaneo, con uno stile polifonico, profondamente affine al Voice Dialogue.
La Transizione è il passaggio da uno stato all’altro, è cambiamento, trasformazione, evoluzione.
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